 Меню сайта |
|
| Форма входа |
|
| Категории раздела |
|
| Поиск |
|
| Наш опрос |
|
| Статистика |
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
|
| Приветствую Вас, Гость · RSS |
02.05.2024, 19:12 |
|
Всего материалов в каталоге: 4
Показано материалов: 1-4 |
|
|
В статье описывается инструмент, позволяющий наладить взаимодействие уполномоченного подразделения по управлению операционными рисками и других подразделений банка для достижения понимания влияния операционного риска на конкретные подразделения (участки процессов).
Самооценка проводится руководителями подразделений: при этом необходимо, чтобы перед проведением самооценки руководители хорошо понимали сферу операционных рисков. |
|
Выдержки по методике оценки операционного риска из методологического пособия «Риск-менеджмент в кредитной организации: методология, практика, регламентирование» М.А. Бухтин, 2008год. |
|
В статье приводится раскрываются основополагающие подходы к наиболее важной части системы управления операционными рисками:
оценка операционных рисков, методика оценки операционных рисков и т.п.
Источник: М.А. Бухтин "Риск-менеджмент в кредитной организации: методология, практика, регламентирование", Москва, 2008 |
|
Сегодня в мире разворачивается гиперконкуренция, которую некоторые даже называют экономической войной: она затягивает компании в бурные воды экономических сражений, вынуждая их использовать, мягко говоря, "неклассические" средства. |
|
|
